振鋒企業

振鋒導入PTC Windchill開啟數位轉型新篇章

全球工業吊鉤與個人防墜安全配件領導廠商振鋒企業,選擇導入PTC Windchill解決方案,啟動數位轉型專案,建置全新PLM(Product Lifecycle Management)創新營運平台,畢其30年研發能量之功,聯動PTC Windchill即時解決方案之助,裨能快速因應來自客戶、市場、法規等多元挑戰,達成振鋒企業追求企業永續經營的理念與目標。
 
 

PTC Windchill解決方案導入,除能裨益振鋒企業產品更精進研發,並能效益極大化地執行、BOM管理、製程規劃等各項工作,進行與其ERP系統的資訊整合。一旦有效擬具提升整體效率的標準作業流程,必可驅使振鋒企業研發能力更為精進,再創振鋒歷史新世紀篇章。

 
▲ 振鋒企業總經理林衢江(左)與開發部經理陳峰維,期許打造標準化的企業創新營運平台。
 

振鋒企業總經理林衢江表示,振鋒很高興能與PTC及其白金夥伴大塚資訊科技協同合作,選擇Windchill作為振鋒的全新PLM創新營運平台。這一次不再只是先想像PLM專案導入成功後的願景,而是先建立專案團隊,紮實地與顧問實施團隊共同討論釐清企業營運現況與預期目標,並充分了解PLM平台可提供的功能與效益後,結合振鋒企業全球化佈局,才進一步量身規劃各階段專案目標與導入策略。

PTC Windchill是市場實證最有效的物聯網就緒之端對端產品生命週期管理平台(PLM)之一,它提供從概念發想到設計、從工程到實際產品監控等階段的無縫接軌產品資料管理功能,透過產品資料和流程的單一資訊來源,為組織中所有利益相關人員提供更多、更重要的「有效」資訊。透過PTC Windchill,組織團隊中的每個人,都能即時存取平台最新且最正確的資訊,幫助快速創新、提升品質、並實現企業價值。

本次振鋒企業為推動新「YOKE2020 PLM專案」,擘劃了四個階段與三大目標:首要目標是整合所有設計環節資訊、優化流程、並提升研發整體效率。第二目標是在產品研發過程,各單位可以串連、產品資訊可以留存,讓研發資源效益最大化。最終目標則是納入所有的生產節點資訊管理,整合所有人員、資料及系統,為工業4.0鋪路。隨著第一階段圖文整合效益逐漸浮現,振鋒將持續推動專案管理、BOM管理、製程規劃,及ERP資訊整合等,以保持對手難以齊驅的競爭力,腳踏實地的朝向振鋒企業願景與使命目標邁進。

報導出處
https://www.chinatimes.com/newspapers/20181129000542-260204?chdtv

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