大塚資訊科技股份有限公司

Tecnomatix 數位工廠

導入採用Tecnomatix 的業務價值

  •  加快產品上市速度 : Tecnomatix 解決方案可以優化那些決定產品快速上市能力的業務流程。使製造能力和產能與設計意圖協調起來,從而減少交付週期較長的流程。
  • 複雜性管理 : 借助Tecnomatix,可以在整個規劃過程中同時利用產品的變更、更新和依賴關係,從而獲得經過驗證的製造計畫來確保第一次就達到高品質。
  • 提高生產效率 : 重用最佳實踐流程以及能夠在生產線或系統投產前及早在數位化環境中對其進行優化。
零件規劃與驗證

零件規劃與驗證

使生產效率最大化 : 零件規劃與驗證可管理所有產品和相關 流程資料,以説明製造工程師、CNC 程序員、工裝經理、機械師及其他組織成員共享資訊,並以團隊形式協同工作。

裝配規劃與驗證

裝配規劃與驗證

在投產之前規劃、優化和驗證您的制造流程 : 使用多種工具來簡化流程規劃工作流程,自動執行無增值效益的規劃任務,驗證最佳的產品生產計畫。這些工具可方便流程設計、制造物料清單 (mBOM)管理、生產線平衡、時間管理、三維廠房佈局和人機工程學分析,以及眾多其 他能力。。

機器人與自動化規劃

機器人與自動化規劃

更明智的決策,更高的靈活性:Tecnomatix 滿足了對高度自動化且可配置的系統的需求,例如混合生產線方案和機器人焊裝工位。工程師在購買、修改和實施新的或現有的技術時能夠作出明智決策。

工廠設計與優化

工廠設計與優化

工廠物流進行分析和優化,根據物料的流動距離、頻率和成本提升工廠的生產效率。利用產量模擬來優化決定生產系統產能的參數。分析多個生產方案,從而消除瓶頸、提高效率並增加產量。


 Tecnomatix 的優勢

Tecnomatix 的資料和過程管理解決方案提供了工廠、流程、資源和產品配置之間的可見性和流程可靠性,並在變革過程中統一支持即時實現的一致性和協調。這樣可以減少混亂,降低複雜性,明確責任。

Tecnomatix為何重要?

借助 Tecnomatix,可以將工廠規劃工具與模擬工具結合起來,進而加深對於具體工廠配置下的實際工作流程和原料周轉的瞭解。通過這種方法,可以用對話模式分析多個製造流程和佈局方案,從而為作出有依據且更明智的決策提供資訊基礎。


 
TOP